时不我待，让50亿人次看到咱们的广告

核心理念：不是投放广告，而是成为春运的一部分 

春运是一场有规律、可预测的超级人口迁徙。我们的目标不是对抗这股洪流，而是巧妙地融入其中，在旅客出行的每一个关键节点和时空场景中，自然呈现品牌信息，实现从“看到”到“记住”再到“共鸣”的深度影响。

一、 目标解读：50亿人次不是梦，而是系统工程 

50亿人次是2026年春运跨区域人员流动量的预期值。这意味着我们的媒介策略必须实现全域、全场景、全流程的饱和式覆盖。

人次 ≠ 人数：一个人在一次春运中可能接触多个广告点位。我们的策略正是利用这一点，通过高频次、多场景的曝光，实现有效频次的积累。

目标本质：实现品牌信息对春运主力人群（务工、学生、探亲、旅游）的无缝隙触达，打造现象级的品牌事件。

二、 核心战略：打造“归途品牌引力场” 

我们提出 “一心三横四纵” 的媒介投放战略，构建一个立体的广告引力场。

一心：超级交通枢纽核心 

目标：打造品牌震撼亮相的制高点。

阵地：全国顶级机场（北京首都/大兴、上海浦东/虹桥、广州白云等）和核心高铁站（上海虹桥、北京西站、广州南站等）。

形式：包站式、地标性大牌、廊桥广告、数字媒体墙、安检口/候车区全包。在这里，广告不仅是信息，更是风景，奠定品牌的高端、强大气场。

三横：三大动脉通道覆盖（东西向） 

目标：抓住人口流动的主要干线。

阵地：

1. 长三角-长江中游-成渝动脉：沪汉蓉高铁、沪渝高速沿线核心站点、服务区。

2. 沪昆动脉：沪昆高铁、沪昆高速全线，连接华东、华中、西南。

3. 沿海动脉：东南沿海高铁、沈海高速，覆盖珠三角、海西、长三角。

形式：高铁站内数字屏、高速沿线跨线桥大牌、服务区综合楼包柱及餐厅电视。实现品牌伴随旅程，持续强化记忆。

四纵：四大干线通道覆盖（南北向） 

目标：精准触达春运最主要的“北漂”、“南漂”人群。

阵地：

1. 京哈-京港澳动脉：纵贯东北、华北、华中、华南的生命线。

2. 京沪动脉：连接京津冀与长三角，经济价值最高。

3. 京昆-包茂动脉：覆盖西北、西南至华南的流动人群。

4. 沿海动脉（补充）：强化南北沿海联系。

形式：与“三横”类似，形成网格化覆盖，确保无论从何地出发，去往何处，品牌身影无处不在。

三、 媒介组合与创新：传统与数字的共振 

为实现50亿人次的宏大目标，必须采用“海陆空”一体化的媒介组合。

四、 技术赋能与效果预估 

1. 程序化户外（DOOH）：在数字屏资源中，利用天气、车次晚点等信息，实时更换广告内容。例如，下雨天播放“为您撑起一把伞”的关怀式广告。

2. 数据驱动选址：利用人口迁徙大数据，精准分析人流热力图，将预算倾斜至流量最高、目标客群最匹配的点位。

3. 效果预估模型：

日均触达人次 = Σ（各点位日均客流量 × 可见概率）

通过科学的点位组合，在40天春运期内，累计触达50亿人次是一个通过精密计算完全可以实现的目标。

五、 执行保障与风险预案 

提前布局：春运广告资源紧俏，需在2025年第三季度启动预订。

内容矩阵：准备多套创意素材（预热期、高峰期、返程期），避免审美疲劳。

应急预案：针对极端天气、突发事件准备公益导向的备用广告画面，体现品牌社会责任感，化危机为机遇。

“时不我待，让50亿人次看到咱们的广告”——这要求我们以战略级的视野、战役级的执行和情感级的沟通来对待2026年春运户外项目。通过 “一心三横四纵”的战略布局，结合传统媒体与数字创新的共振，我们不仅能实现量的覆盖，更能完成品牌与亿万国民情感的深度链接，让您的品牌成为2026年春天最温暖、最深刻的记忆。 此刻，即是启动的最佳时机。